24岁的郭晶从大三租来的一间教室开始，他的理想是在东方创造另一个“哈佛”。 通过自己的“大力士教育”项目，她在西安举行的首届“财富创造从业者”青年创业大赛中名列前十二名。 通过考试后，郭静获得了信心，得到了法官的指导，并提升了她的培训学校。 更重要的是，她找到了志同道合的伙伴江东风和李晓波，这是从头开始的前12名球员，他们也是“ 80后”。
将大学的4年视为
的8年江东风的“大学生创业联盟”项目通常对法官们是乐观的。 该项目独特的运营模式是他自己的校园创业经验的结晶和给评委留下深刻印象的亮点。
发送纯净的水，打开印刷部门，并将校园风光出售给VCD，以供新生使用。 蒋东风在大学时非常精通业务。 2006年，姜东风与4位同学共同建立了“我的家”大学生创业联盟。 创业联盟首先在学校门口开设了一个“招生超市”。 “招生超市”包括许多培训机构，从公务员考试培训，4级和6级培训到驾驶学校注册和计算机通行证不等。 超级市场对驻地机构，交易佣金和管理费进行统一管理和统一运作。 不久，姜东风想出了“创联电子贺卡”。 购买了E卡的学生可以在校园内外的KTV，西餐厅，书店，饭店，发廊等处享受折扣。 同时，持卡学生还可以获得许多服务，例如兼职工作，就业推荐，创业沙龙和咨询服务。
2008年4月，创联综合服务有限公司注册成立。 该团队已发展到300人，其业务范围涉及30多个项目。 它已经形成了五个主要项目，包括招生超市和蝴蝶与昆虫全国巡回展览。 主要项目。 这时，蒋东风开始建设创联“创业培训体系”。uo ;. “当然，并非所有人都适合创业。” 江东风认为，人们不能等到毕业后再考虑是考研究生，就业还是创业。 除上课外，大学生每年有180天以上的空闲时间和12个月的空闲时间，他们有时间通过练习找到想要学习的东西。 “大学四年可以用八年，其中一半用于上学，另一半用于练习。只有经过尝试，我才能知道哪种方法更适合我。”
与江东风相似，李小波自进入大学大门后就擅长“发现”。
参加军事训练时，他用他的“柯尼卡”给室友照相。 收到照片的同学愿意给他每张照片1元钱，而开发费仅为每张照片3.5美分。 有了一个主意，李小波跑来跑去给大楼里的所有新生拍照留念，轻松赚了400多元。 军训结束后，李晓波发现农民工收拾了学生不能穿的军装。 他立即被派遣，超过200片一分钱未收回的军训制服被推翻，又赚了1500元。 李晓波叹了口气：“大学不缺少商机，他们缺少的是发现商机的眼睛。” 从那时起，卖圣诞节的玫瑰，招收武术班的学生，组织企业礼节队……李小波每个月都赚钱。 在大二的那年，他参加了政府组织的针对大学生的创业培训，并通过其“彩虹校园”大学市场运作促进项目开展了相关活动，在全国100多名参赛者中赢得了第四名。
在2006年毕业的那天，李小波开始经营自己的公司。 目前，公司拥有全职员工24名，合作企业300余家，去年营业额超过130万元。 李晓波说，年轻企业家必须有积极学习和大胆尝试的精神。 “经历后做出选择并不难。”
好的项目也有缺点
“该项目主要针对校园活动和大学生的兼职市场， 人力和物力很少，所以收入稳定。” 这是一条评论委员会对“彩虹校园”的肯定。 但是，在评委看来，这个项目仍然有很大的局限性。 “该项目技术含量低，没有独特之处。很容易被他人复制和复制。” 竞赛组委会办公室副主任，陕西金马广告有限公司总经理何俊杰。我相信，如果学校的团委和学生会认识到商机并自行经营，这个市场也可能会被挤压。 在校园阶段，它可以用作大学生的良好实践平台，但是一旦它面向实际市场，它的模型就显得不成熟。 何俊杰说，“彩虹校园”的弱点是许多校园创业项目的普遍问题，“原因在于校园思维与社会之间的联系”。
江东风的创业经历也出现了同样的困惑。
直到今年，江东风的创联“大学生创业培训”项目规模仍很小，有近400名学员。 但是由于思想上的分歧，去年刚刚吸引的20万元投资退出了，创联遭受了打击。 投资者认为培训是要赚钱的，股东们希望培训扩大后，他们将开始简单地出售教材和组织课程。 “但是我们要做的是真正在整个项目中帮助大学生，而不是单纯地赚钱。” 姜东风反问：“如果一方是暂时的利益，另一方是理想的，您选择哪一个？” 许多员工选择离开，但姜东风仍然坚持：要成功实现商业模式，就必须坚持不懈。
凭空想象是年轻企业家的普遍问题
与姜东风和李晓波不同，一些大学生的创业项目有 自己的缺点。 从6,000多个初步项目到今天的前12名，何俊杰都参与了创业项目的淘汰和选择：“许多大学生凭空想起自己的事业，无法计算实际的损益。他们没有研究国家政策，甚至没有研究过国家政策。 考虑法律法规。” 例如，玩家想要参与“校园广告牌”项目，并希望包裹学校的所有墙壁甚至地面，以便进行广告宣传。 他甚至不知道学校是否允许他这样做。做。 另一个野猪管理项目“没有考虑到野猪目前被列为国家保护动物”。 一些大学生希望直接创建电子产品品牌，然后从加工厂分发，出售和维护该计划。 “作为一家初创企业，几乎没有成功的可能性。您如何应对别人的低成本OEM生产？如何与市场上成熟的品牌竞争？”
“许多想法非常新颖并且敢于思考，但是几乎不可能将其付诸现实。” 百川广告文化传播有限公司评委，总经理张荣，对几个项目记忆犹新。 一个“ 80后”企业家渴望经营一个“绿色项目”竞争游戏俱乐部，并建立一个以游戏文化为背景的3G度假村。 它主要欢迎“ 80后”家庭，但“这个项目的资金不超过3000万元，投资还不够”。 依靠城市的咖啡吧和书吧可以实现“绿色游戏”。 当它变成度假别墅时，大多数消费者都不会玩游戏了。 还有“ 24小时阳光服务中心”的便利店项目。 企业家们希望引入一种在北京，上海和其他地方已经相对成熟的模式，专注于午夜之后的家庭服务。 “这位球员显然无视西安市民没有一线城市。由于有如此普遍的夜生活习惯，大多数人在晚上12点以后就入睡了。”
卖电脑不如烤地瓜。 你是哪一个？
西安青年创业与就业指导中心副主任徐浩震表示，大学生的创业需求务实，喜欢一个熟悉的领域。 竞赛评委，陕西抚尚家居装饰工程有限公司总经理霍涛也认为，企业家精神并不一定专注于IT和互联网等高科技。 “通常，一些看似不起眼的传统行业的利润率更高。” 孙国秀参加“老乡翁地瓜作坊”项目就是一个例子。 钟爱红薯的营养价值和健康益处的孙国秀将汽油烧烤的街头小吃被转移到商店中，以创建既健康又健康的品牌形象。
为了克服产品的统一性，他去台湾学习经验，并与国立农业大学合作建立了自己的特殊品种基地，并开发了红薯粥 ，地瓜冰淇淋，地瓜丸和地瓜叶蔬菜。 等待20多个产品类别。 很快，第一家商店的月利润达到了10,000多元人民币，第二家分店开业的第一天，销售额再次创下了1000多元人民币的记录。 在短短两年内，“老乡翁”拥有26个分支机构。 “销售一台计算机可能需要5000元现金流，但利润仅为100元，其中还包括可能的售后服务费用。” 何俊杰举例说，很多人无法想象：卖出5000元的烤红薯，带来的利润是5000元，甚至8000元。 “卖电脑不如烤地瓜赚钱。您选择哪一个？” “探索传统产业，包装产品，创造品牌，改善服务，并将旧产业转变为新产业。此类项目难度低，可操作性强。这是大学生创业的一个选择方向。” 竞赛法官，西安北林药业销售有限公司总经理牟伟说：
什么是适合大学生的创业项目？ 是做自己的项目，无论项目的大小如何，您都必须自己打品牌；其次，要做现金业务，您缺乏在启动时抵抗风险的能力，并且您最忌讳信贷；第三是 ，营销人员减少以避免不必要的成本；第四，市场潜力大；第五，发展潜力大，自我复制和推广的空间很大；第六，毛利润高。 h]
